Co-Creationブログ– 協創することでビジネスは加速する –

  こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。   経営者や管理職に求められる能力は 色々あります。   その中でも   部下や周囲を巻き込むために 必要となるスキルに言語化能力   は必要です。     私が新卒で入社したのは証券会社でした。...

こんんちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。     優先順位をつける時には   重要度と緊急度を軸にとり 整理をすると良いと言われています。     確かにこのマトリクスで整理すると 優先順位がつけやすくなります。   しかし   これで本当に優先...

  こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。   コロナ禍の影響から脱出すべく 様々な打ち手を考え、実行に移されている 事かと思います。   今回のような経済環境が激変する中で 変化に対応できる組織と 変化に対応しきれない組織に...

こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 [convertkit form=3807488] 個人面談や会議で決まったことを 部下が行わない。動かない。 といったシーンに出くわすことはありませんか？   こういった場合 管理職、上司として何を行う必要があ...

  こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。   先週、以前受講していた キャッシュフローコーチ養成講座を 復習するために、新たな期のクラスに オブザーブ参加させていただきました。 ちなみにその講座はこちら ↓　　↓　　↓ https://www...

こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。   部下がなかなか言うことを聞いてくれない   ということがありませんか？   言うことを聞かない部下が悪い 部下側の問題だ ということも出来ますが。   それでは、自らが動いて問題の解決に 繋げる...

  こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。   本屋のビジネスコーナーを見ていると 1on1ミーティングに関する本が増えてきています。   また、管理職向けの研修でも 部下との1on1ミーティングの進め方をテーマにした 研修のオーダーが増...

こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。   本日は以前学んでいた キャッシュフローコーチ養成塾の大宮12期が https://www.wani-mc.com/cf/faci/ 開講する日になります。 私も以前学んだ内容の振り返りと 経験豊富なプロフェッショナルの方々...

  こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。     営業組織を強化していくために重要なことは   脱★職人化   にあります。   優秀なセールスパーソンは、 これまでの営業経験の中で、   ・お客様の情報収集...

  こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。   先日コンサルタントの仲間と 考えを整理する際に活用する マトリクスについて話し合うことがありました。   結論はマトリクスを使いこなすと 論点を明確にすることが出来る。 そして 相手に...