組織開発・人材開発– category –

    こんにちは。 協創経営パートナーの古厩です。   6月末から7月初旬にかけて クライアント企業の2年目社員（100名弱）の方々向けに 「自社のお金の流れ」と「自分自身の家計」を理解し、 今後の働き方を考えるという研修を行ってきまし...

  こんにちは。 協創マネジメントコンサルタントの古厩です。   経営者の方にコンサルティングでお会いして 話を伺っているとよく耳にすることに   「当社の若手社員は主体性がない」 「いちいち指示をしないと、動かない」   などが...

こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 今回は、最後にプレゼントを用意していますので 楽しみにしてください。 コロナ禍の影響により 様々なコストダウンが行われています。 コストダウンで見直しが入る領域の一つに 研修があります。 と...

こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 本日は朝から大手食品会社の営業研修にお伺いしていました。 この研修は2回構成で 本日はテレアポの取得トレーニングと 面談の事前準備の行い方でした。 次回は、事前準備の内容をもとに ヒアリング...

こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。   現場のマネジメントを行っている際に   「○○君とは、なんか合わないし、指示したことを 　ちゃんと行わない」   「○○さんは、指導をするといつも否定的な態度を取る」    ...

こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 成果を挙げ続けることができる 営業組織とはどのような組織でしょうか？ コロナ前までにも見られた特徴してあげられるのは4点あります 特徴１．具体的かつ現実的な目標と計画を立てている 特徴２．営...

  こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。   本年（2020年）も残すところ2か月となってきました。 コロナ禍で大打撃をこうむった今年の現状を振り返り 来年度に向けた施策を検討する時期かと思います。   来年度に向けた施策...

  こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。   テレワークがすっかり定着してきましたが 部下マネジメントは上手く行っていますか？   取引のある会社の担当者の方と打ち合わせをしていると 以前は打ち合わせ資料などを事前に...

    こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。   仕事をする際に 関係者に不安を覚えさせていませんか？   もし不安を覚えさせていると 思うような成果を得ることは難しくなるかもしれません。     最近、いろ...

こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。   人材育成のコンサルティングにお伺いすると   「社員にコスト意識を持たさせたい」   「日々業務改善をする意識を持たせたい」   という声を聞きます。     一方で...