Co-Creationブログ– 協創することでビジネスは加速する –

  こんにちは。 協創マネジメントコンサルタントの古厩です。   経営者の方にコンサルティングでお会いして 話を伺っているとよく耳にすることに   「当社の若手社員は主体性がない」 「いちいち指示をしないと、動かない」   などが...

こんにちは。 協創マネジメントコンサルタントの古厩です。   いろいろな企業で営業力強化のための研修を実施し、 営業組織力強化のコンサルティングを行う中で 様々なお悩みを経営者・役員や営業幹部より相談されることがあります。   それは、...

  こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。   本日は、昨日のブログの 年末・年度末の資金繰りの準備は万全ですか？ の続きになります。   今年の4月から6月にかけて行われたコロナ関連融資は 公庫を含めたどの金融機関も「ス...

  こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。   協創マネジメントパートナーとして 中小企業経営者の支援を行っています。   支援メニューは ・協創型キャッシュフロー経営の実現サポート ・売上目標を達成できる営業組織強化サ...

こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 今回は、最後にプレゼントを用意していますので 楽しみにしてください。 コロナ禍の影響により 様々なコストダウンが行われています。 コストダウンで見直しが入る領域の一つに 研修があります。 と...

こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 本日は朝から大手食品会社の営業研修にお伺いしていました。 この研修は2回構成で 本日はテレアポの取得トレーニングと 面談の事前準備の行い方でした。 次回は、事前準備の内容をもとに ヒアリング...

こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。   現場のマネジメントを行っている際に   「○○君とは、なんか合わないし、指示したことを 　ちゃんと行わない」   「○○さんは、指導をするといつも否定的な態度を取る」    ...

こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 成果を挙げ続けることができる 営業組織とはどのような組織でしょうか？ コロナ前までにも見られた特徴してあげられるのは4点あります 特徴１．具体的かつ現実的な目標と計画を立てている 特徴２．営...

  こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。   来年の売上を確保するために 営業戦略を検討している時期かと思います。   よくある現場での検討状況は   「来年は、やはり大口顧客のA社とB社に注力して 　売上１０％は伸ばさないといけないな...

こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。   最近朝夕はめっきりと寒くなりましたね。 そして、コロナが息を吹き返してきていると ニュースでは言われるようになってきました。   翻って 企業の置かれている状況は 経済活動が停滞し...