営業組織力強化– category –
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「結局、何が言いたいの?」と言われなくなる!営業メンバーの報連相を劇的に改善する結論ファースト術
1. もどかしい報連相の現実 部下が熱心に報告してくれているのに、つい 「で、結論は?」 と聞き返してしまったことはありませんか? あるいは、あなた自身が上司に報告する際、 「何が言いたいのかわからない」 と言われて、心が折れそうになった経験はな... -
アカウントプラン作成が3倍速になる!AI活用で営業戦略の質と効率を同時に向上させる実践手法
1. なぜ今、アカウントプラン作成にAIが必要なのか? あなたの営業チームは、質の高いアカウントプランを作成するために、どれだけの時間を費やしているでしょうか? 顧客企業の基本情報収集から業界動向の調査、競合分析まで、一つのアカウントプランを完... -
なぜ一人で作ったアカウントプランは失敗するのか?チーム全員で作るプランニングが成果を3倍にする理由
「せっかく綿密なプランを立てたのに、チームメンバーが思うように動いてくれない...」 こんな経験はありませんか? 実は、アカウントプランの成功の鍵は「誰が作るか」 ではなく「どうやって作るか」にあるのです。 多くの営業組織で見られる光景がありま... -
なぜ今、信頼性が最強の競争優位性となるのか ―― 顧客との関係性を変える組織戦略
あなたの組織は顧客から本当に信頼されていますか? 価格競争に巻き込まれ、商品やサービスの差別化が難しくなる中、何が顧客との長期的な関係を築く決め手となるのでしょうか。 実は多くの企業が見落としがちな「信頼性」こそが、現代ビジネスにおける最... -
認識の齟齬を解消する!組織力を10倍高めるコミュニケーション戦略
なぜ組織で「認識の齟齬」が生まれるのか 組織内でのコミュニケーションはビジネスの基盤であるにもかかわらず、多くの企業で「認識の齟齬」という見えない障壁が生産性を低下させています。私が多くの企業を支援してきた経験から、この問題は想像以上に深... -
そのアドバイス、質問の形をとっていませんか? 部下の主体性を奪う“偽の問いかけ”とは
1. はじめに:あなたの質問は部下の可能性を広げていますか? 「部下の主体性を育てるには、問いかけが大事だ」 リーダーシップ研修ではよく聞くこのフレーズ。しかし、「問いかけているつもり」が実は部下の主体性を奪っていることをご存知でしょうか? ... -
「話が広がらない…」そんな商談、”見せるメモ” で活性化しませんか?
こんにちは!KSFコンサルティングの古厩です。 今日は私が15年間の営業経験で磨いてきた、 商談を劇的に改善するシンプルなテクニック 「見せるメモ」についてお伝えします。 「見せるメモ」との出会い 私がこのテクニックに出会ったのは、 研修会社に転職... -
営業とお客様が共に未来を描く~協創することで商談を加速する~
従来の営業スタイルでは、営業担当者が提案を行い、お客様がその提案を検討するという一方通行の流れが一般的でした。しかし、この方法ではお客様の本気度が上がらず、商談が停滞することが多々あります。お客様が提案を受け入れるかどうかは、営業担当者... -
研修が成果に化けるとき ~インプット・アウトプット・リフレクションの黄金法則~
なぜ多くの研修が期待した成果を出せないのか 企業は毎年多額の予算を研修に投資していますが、期待した成果が得られないことが多いのが現実です。なぜでしょうか? 研修投資の現状と課題 多くの企業が研修に対して高い期待を寄せています。新しい知識やス... -
「なぜ商談がうまくいかないのか?営業現場で起きている”期待のズレ”の真実」
今日は、営業現場で頻繁に発生する重要な課題についてお話しします。様々な業界の営業組織のコンサルティングに携わってきた中で、最も多く見てきた課題の一つです。 よくある商談シーン 先日、製造業A社の営業部長から相談を受けました。 「うちの営業メ...