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変化に対応する組織の2つの特徴
こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 コロナ禍の影響から脱出すべく 様々な打ち手を考え、実行に移されている 事かと思います。 今回のような経済環境が激変する中で 変化に対応できる組織と 変化に対応しきれない... -
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部下が動かない3つの理由とは?
こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 [convertkit form=3807488] 個人面談や会議で決まったことを 部下が行わない。動かない。 といったシーンに出くわすことはありませんか? こういった場合 管理職、上司として何を行う必要があ... -
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混乱は変容進化の前触れ
こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 先週、以前受講していた キャッシュフローコーチ養成講座を 復習するために、新たな期のクラスに オブザーブ参加させていただきました。 ちなみにその講座はこちら ↓ ↓ ↓ https:... -
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「部下が言うことを聞かない」と嘆く前に
こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 部下がなかなか言うことを聞いてくれない ということがありませんか? 言うことを聞かない部下が悪い 部下側の問題だ ということも出来ますが。 それでは、自らが動いて... -
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3つの「しごと」について、部下と話していますか?
こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 本屋のビジネスコーナーを見ていると 1on1ミーティングに関する本が増えてきています。 また、管理職向けの研修でも 部下との1on1ミーティングの進め方をテーマにした 研修のオ... -
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たかがノート、されどノート。取り方一つで成果は変わる
こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 本日は以前学んでいた キャッシュフローコーチ養成塾の大宮12期が https://www.wani-mc.com/cf/faci/ 開講する日になります。 私も以前学んだ内容の振り返りと 経験豊富なプロフェッショナル... -
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ナレッジを言語化することで、組織の力を強化する
こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 営業組織を強化していくために重要なことは 脱★職人化 にあります。 優秀なセールスパーソンは、 これまでの営業経験の中で、 ・お客様の情報収集... -
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コロナ禍の今こそ、自社の立ち位置を見直す絶好のチャンス!
こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 先日コンサルタントの仲間と 考えを整理する際に活用する マトリクスについて話し合うことがありました。 結論はマトリクスを使いこなすと 論点を明確にすることが出来る。 そ... -
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新人には財務の知識は必要ない?
こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 今月末に新人向けの財務研修 (お金のブロックパズルで自分の家計と会社のお金の流れを理解する) に登壇するので、その準備を朝から行っています。 研修の準備をしている時は 各スラ... -
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【第83回】金融機関担当者の本音:担当者が本気で付き合いたい企業とは
こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 10月21日(水) 14:00~16:00に 調布市商工会の ~コロナ後の新たな打ち手の手がかりを見つける~ 脱★ドンブリ経営セミナー https://www.chofusci.com/archives/6929 の講師として登壇します。 ...