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段取り八分はオンライン商談でも必要です
こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 現在のビジネスにおいて オンラインでの商談はなくては ならないものとなっています。 以前から少しずつ話を聞くようになっていましたが それほど営業活動の主流となる... -
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ニューノーマルの営業は組織としての活動が重要
こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 昨日はコロナ禍で営業活動に どのような影響が出ているかを 考えてみました。 本日は、ニューノーマルと言われる現状において 営業活動はどのように対応していく... -
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これまでの営業活動で大丈夫?
こんにちは 協創マネジメントパートナーの古厩です。 シルバーウィークも折り返しを向かていますが いかがお過ごしですか? それにしても一気に過ごしやすい気候に変わりましたね 私も自宅の仕事部屋でこの記事を書いていますが クー... -
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まとめ:お金のブロックパズルの作り方と使い方
こんにちは 協創マネジメントパートナーの古厩です。 シルバーウィークとなり、 4連休2日目ですが、 どうされていますか。 本日も私は自宅で資料作りを行っています。 せっかくの休みですので 日頃目の前の業務に忙殺されてい... -
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これまでの営業システムで売り上げは大丈夫ですか?
こんにちは 協創マネジメントパートナーの古厩です。 2020年度もそろそろ上期が終わり 上期の結果を踏まえて、 年間目標の達成に向けて下期の戦略を つめているころかと思います。 ところで 営業のやり方は... -
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コロナ禍のピンチをチャンスに!人を育てられる組織に脱皮する
こんにちは 協創マネジメントパートナーの古厩です。 私は普段、コンサルタントとして活動するかたわら 企業向けの研修の講師を行っています。 研修内容は ・ 営業力強化 ・ 管理職育成 ・ 新人の初期教育 な... -
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コロナ禍における経営者のリーダーシップ
おはようございます 協創マネジメントパートナーの古厩です 今日は コロナ禍の出口戦略を考える際に 重要となる経営者のリーダーシップ 特に変革型リーダーシップについて考えていきたいと思います 。 リーダーシップに... -
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コロナ禍からの出口戦略、まずは現状の把握
こんにちは 協創マネジメントパートナーの古厩です。 今日も調布にある自宅の一室をオフィスに改造した 仕事部屋でこの記事を書いています。 元々はお客様との商談などの移動のしやすさを考え 新宿にレンタルオフィスを借りて... -
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コロナ禍からの出口戦略を考える切り口
おはようございます。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 なんとなく、秋の兆しがみえてきて だんだんと過ごしやすくなってきましたね。 私自身も営業活動やコンサルティングでお客様先に行くことが多いですが ちょっと... -
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儲けの仕組みが分かる④:売り上げ好調だった場合社員への還元は?
「経営者のビジョンに社員を巻き込み、組織としてのパワーを引き出す」 キャッシュフローコーチの古厩 啓(ふるまや けい)です。 今週はお金のブロックパズルを利用して 経営数値がどのように変わるかを考えています。 ここ数回はお金のブロック...
