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これまでの営業活動で大丈夫?
こんにちは 協創マネジメントパートナーの古厩です。 シルバーウィークも折り返しを向かていますが いかがお過ごしですか? それにしても一気に過ごしやすい気候に変わりましたね 私も自宅の仕事部屋でこの記事を書いていますが クー... -
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まとめ:お金のブロックパズルの作り方と使い方
こんにちは 協創マネジメントパートナーの古厩です。 シルバーウィークとなり、 4連休2日目ですが、 どうされていますか。 本日も私は自宅で資料作りを行っています。 せっかくの休みですので 日頃目の前の業務に忙殺されてい... -
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これまでの営業システムで売り上げは大丈夫ですか?
こんにちは 協創マネジメントパートナーの古厩です。 2020年度もそろそろ上期が終わり 上期の結果を踏まえて、 年間目標の達成に向けて下期の戦略を つめているころかと思います。 ところで 営業のやり方は... -
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コロナ禍のピンチをチャンスに!人を育てられる組織に脱皮する
こんにちは 協創マネジメントパートナーの古厩です。 私は普段、コンサルタントとして活動するかたわら 企業向けの研修の講師を行っています。 研修内容は ・ 営業力強化 ・ 管理職育成 ・ 新人の初期教育 な... -
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コロナ禍における経営者のリーダーシップ
おはようございます 協創マネジメントパートナーの古厩です 今日は コロナ禍の出口戦略を考える際に 重要となる経営者のリーダーシップ 特に変革型リーダーシップについて考えていきたいと思います 。 リーダーシップに... -
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コロナ禍からの出口戦略、まずは現状の把握
こんにちは 協創マネジメントパートナーの古厩です。 今日も調布にある自宅の一室をオフィスに改造した 仕事部屋でこの記事を書いています。 元々はお客様との商談などの移動のしやすさを考え 新宿にレンタルオフィスを借りて... -
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コロナ禍からの出口戦略を考える切り口
おはようございます。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 なんとなく、秋の兆しがみえてきて だんだんと過ごしやすくなってきましたね。 私自身も営業活動やコンサルティングでお客様先に行くことが多いですが ちょっと... -
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儲けの仕組みが分かる④:売り上げ好調だった場合社員への還元は?
「経営者のビジョンに社員を巻き込み、組織としてのパワーを引き出す」 キャッシュフローコーチの古厩 啓(ふるまや けい)です。 今週はお金のブロックパズルを利用して 経営数値がどのように変わるかを考えています。 ここ数回はお金のブロック... -
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儲けの仕組みが分かる③:仕事の生産性が上がり2倍の受注をこなさるようになった場合
協創マネジメントパートナーの 古厩です。 今週はお金のブロックパズルを利用して 経営数値がどのように変わるかを考えています。 前回、前々回とお金のブロックパズルを活用して 利益にどのような変化が生じるかを見てきました。 お金のブロックパ... -
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儲けの仕組みが分かる②:商品の値段を5%アップした場合
おはようございます 協創マネジメントパートナーの古厩です。 お金のブロックパズルの使い方には大分慣れてきたでしょうか? 何度も実際に書いてみることで 使いこなすことが出来るようになります。 是非、 このブログ...