-
ブログ
協創マネジメントって何?
こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 先日は、とある上場している複合アミューズメント企業様で メンター研修を行ってきました。 研修は、さすがに優秀な方が多く、受講者の方一人ひとりが 気づきを得られたようでした。 ... -
ブログ
「ワクワク」ビジョンを協創することは成果につながる
こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 今日で上期が終了し 明日からは下期となり上期に積み残した 目標に向けて一気に挽回を計る必要があると 考えられているかもしれませんね。 ちなみに、 今回のコロナ禍で大打撃... -
ブログ
やらされ業務改善 vs 利益を意識した業務改善
こんにちは 協創マネジメントパートナーの古厩です。 突然ですが 社員に業務改善を求める本当の意味は何でしょうか? 御社では業務改善をするということが目的化していませんか? 業務改善を行うことの... -
ブログ
「お金流れを理解していない会社は業績悪化の一途をたどる」??
こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 先日、人材育成風土を組織に定着させる 常駐型コンサルティングプロジェクトで 一緒に仕事をさせていただいた、 地方金融機関の方と話す機会がありました。 話しの中で、「お金のブロ... -
ブログ
テレワーク時代にこそ、シンプル部下マネジメントを!
こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 コロナ禍でテレワークが定着してきました。 これは働き方改革という視点で見ると 良い方向に進んでいるように思います。 一方で現場では部下マネジメントが 役りにくくなってき... -
ブログ
楽してコロナ禍からの出口戦略を考えるツールはあるの?
おはようございます 協創マネジメントパートナーの古厩です。 コロナ禍からの出口戦略を考える時に 重要となることは、 自社の現状がどうなっているか ということを把握することです。 しかし、私は、 仕事がが立て込んでいた... -
ブログ
オンライン商談でも、営業の本質は一切変わらない
こんにちは 協創マネジメントパートナーの古厩です。 オンライン商談とこれまでの対面での商談で 行うべきことは変わるのでしょうか? 私は、 商談における本質は一切変わらない と考えています。 もちろん、リアルで... -
ブログ
オンライン商談成功の秘訣は事前のお客様への気配り
こんにちは 協創マネジメントパートナーの古厩です。 昨日は、オンライン商談の事前準備について整理をしてきました。 まだ、読んでいない場合は以下のURLから 確認してみてください。 【第64回】段取り8分はオンライン商談でも必... -
ブログ
段取り八分はオンライン商談でも必要です
こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 現在のビジネスにおいて オンラインでの商談はなくては ならないものとなっています。 以前から少しずつ話を聞くようになっていましたが それほど営業活動の主流となる... -
ブログ
ニューノーマルの営業は組織としての活動が重要
こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 昨日はコロナ禍で営業活動に どのような影響が出ているかを 考えてみました。 本日は、ニューノーマルと言われる現状において 営業活動はどのように対応していく...