部下育成– tag –

GWが近くなると ベランダのプランターに何かを無性に植えたくなります。 毎年の恒例は トマト、バジル（トマトの横に植えておくとトマトに虫がつきにくくなります）、なす、ルッコラ、小松菜 などです。 はい！ 食べられるもの、収穫できるものが大好きで...

  こんにちは。 協創マネジメントコンサルタントの古厩です。   経営者の方にコンサルティングでお会いして 話を伺っているとよく耳にすることに   「当社の若手社員は主体性がない」 「いちいち指示をしないと、動かない」   などが...

こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。   現場のマネジメントを行っている際に   「○○君とは、なんか合わないし、指示したことを 　ちゃんと行わない」   「○○さんは、指導をするといつも否定的な態度を取る」    ...

こんんちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。     優先順位をつける時には   重要度と緊急度を軸にとり 整理をすると良いと言われています。     確かにこのマトリクスで整理すると 優先順位がつけやすくなります。 &nb...

こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 [convertkit form=3807488] 個人面談や会議で決まったことを 部下が行わない。動かない。 といったシーンに出くわすことはありませんか？   こういった場合 管理職、上司として何を行う必要があ...

  こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。   本屋のビジネスコーナーを見ていると 1on1ミーティングに関する本が増えてきています。   また、管理職向けの研修でも 部下との1on1ミーティングの進め方をテーマにした 研修のオ...

こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。   本日は以前学んでいた キャッシュフローコーチ養成塾の大宮12期が https://www.wani-mc.com/cf/faci/ 開講する日になります。 私も以前学んだ内容の振り返りと 経験豊富なプロフェッショナル...

こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。   新たなことをスタートし、やり続けるのは 結構大変なことです。   ちなみに、このブログも9月から毎日投稿しよう と決めて、スタートしてから今のところ1か月は 継続出来ています。 &nbs...

  こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。   コロナ禍でテレワークが定着してきました。 これは働き方改革という視点で見ると 良い方向に進んでいるように思います。   一方で現場では部下マネジメントが 役りにくくなってき...

  こんにちは 協創マネジメントパートナーの古厩です。   オンライン商談とこれまでの対面での商談で 行うべきことは変わるのでしょうか？   私は、   商談における本質は一切変わらない と考えています。   もちろん、リアルで...