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日々の商談で自分の営業スキルに満足していますか？もしくは、新人や中堅の営業担当者を指導する立場の方は、部下や後輩の営業スキルに満足していますか？ 営業スキルは、持って生まれた才能ではなく、磨くことができるものです。しかし、実際の商談だけで...

こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 成果を挙げ続けることができる 営業組織とはどのような組織でしょうか？ コロナ前までにも見られた特徴してあげられるのは4点あります 特徴１．具体的かつ現実的な目標と計画を立てている 特徴２．営...

  こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。     営業組織を強化していくために重要なことは   脱★職人化   にあります。   優秀なセールスパーソンは、 これまでの営業経験の中で、   ・お客様の情報収集...

  こんんちは 協創マネジメントパートナーの古厩です。   本日は、営業パーソンの育成施策について考えてみたいとおもいます。   企業における社員育成の現状   企業において人材育成の施策はいろいろと行われています。   2019...

こんにちは 協創マネジメントパートナーの古厩です。 [convertkit form=3807488] 来週の研修資料を確認しながら 研修の準備をしています。 テキストの冒頭に「VUCAの時代」 といキーワードが出てきて、 「スピード感をもってスタートし、 　PDCAを回してい...

  こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。   法人営業研修でいろいろな営業パーソンと お会いすることが多いですが、   「出来る営業だな」と感じる方と 「大丈夫かな？」と感じる方に   印象が真っ二つに分かれること...

  こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。   知合いの会社では コロナ禍の影響を受けた後 どのようなに打ち手を打ってきたかで 回復の道筋が見えてきている会社と まだまだ影響を受け続け、まだ光明が見いだせない会社に くっきり...

こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。   10月に入り書店に行くと 来年度の手帳のスペースが一気に出来てきています。   もう、来年の手帳は決めましたか？ 私は ここ数年使い続けてきた「アクションプランナー」 と 「ジブン手...

こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。   コロナ禍を生き延びるには 手元にどれだけキャッシュを持っているかが 今の状況では重要です。   キャッシュの源泉は、 会社にしっかりと利益を残すことが必要です。   キャッシュ...

  こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。   コロナ禍でテレワークが定着してきました。 これは働き方改革という視点で見ると 良い方向に進んでいるように思います。   一方で現場では部下マネジメントが 役りにくくなってき...