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GWが近くなると ベランダのプランターに何かを無性に植えたくなります。 毎年の恒例は トマト、バジル（トマトの横に植えておくとトマトに虫がつきにくくなります）、なす、ルッコラ、小松菜 などです。 はい！ 食べられるもの、収穫できるものが大好きで...

  こんにちは。 協創マネジメントコンサルタントの古厩です。   経営者の方にコンサルティングでお会いして 話を伺っているとよく耳にすることに   「当社の若手社員は主体性がない」 「いちいち指示をしないと、動かない」   などが...

こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 今回は、最後にプレゼントを用意していますので 楽しみにしてください。 コロナ禍の影響により 様々なコストダウンが行われています。 コストダウンで見直しが入る領域の一つに 研修があります。 と...

  こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。   テレワークがすっかり定着してきましたが 部下マネジメントは上手く行っていますか？   取引のある会社の担当者の方と打ち合わせをしていると 以前は打ち合わせ資料などを事前に...

    こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。   仕事をする際に 関係者に不安を覚えさせていませんか？   もし不安を覚えさせていると 思うような成果を得ることは難しくなるかもしれません。     最近、いろ...

こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。   人材育成のコンサルティングにお伺いすると   「社員にコスト意識を持たさせたい」   「日々業務改善をする意識を持たせたい」   という声を聞きます。     一方で...

こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 [convertkit form=3807488] 個人面談や会議で決まったことを 部下が行わない。動かない。 といったシーンに出くわすことはありませんか？   こういった場合 管理職、上司として何を行う必要があ...

  こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。   本屋のビジネスコーナーを見ていると 1on1ミーティングに関する本が増えてきています。   また、管理職向けの研修でも 部下との1on1ミーティングの進め方をテーマにした 研修のオ...

こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。   今月末に新人向けの財務研修 （お金のブロックパズルで自分の家計と会社のお金の流れを理解する） に登壇するので、その準備を朝から行っています。   研修の準備をしている時は 各スラ...

  こんんちは 協創マネジメントパートナーの古厩です。   本日は、営業パーソンの育成施策について考えてみたいとおもいます。   企業における社員育成の現状   企業において人材育成の施策はいろいろと行われています。   2019...