組織開発・人材開発– category –
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組織開発・人材開発
「心理的安全性のある組織」と「ぬるいだけの組織」の見分け方と作り方
皆さんは日々、組織やチームのパフォーマンスを高めるために様々な取り組みを行っていることと思います。 しかし、その中で、「心理的安全性」という言葉を聞いたことはありませんか? 心理的安全性とは、失敗や意見の相違を恐れずに自分の考えや感情を表現... -
組織開発・人材開発
優秀なビジネスパーソンが実践する優先順位の決め方:効率的な仕事術の全て
仕事で成果を挙げて行くには、効率的な時間の使い方が重要になります。多くの優秀なビジネスパーソンは、時間が有限であることを熟知しており、その一瞬一瞬を最大限に活用するために、優先順位の設定に重点を置いています。 しかし、多くの人が直面するの... -
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営業パーソンに求められるクイックアクションなぜ必要?どう身に着ける?
営業パーソンにとって、クイックアクションとは何でしょうか?クイックアクションとは、状況や相手に応じて、迅速かつ適切に行動することです。例えば、顧客からの問い合わせにすぐに対応したり、競合他社の動向を把握して対策を立てたりすることがクイッ... -
組織開発・人材開発
営業パーソンが使いこなすべき3つのシンキングとは?
今回は、営業パーソンが使いこなすべき3つのシンキングについて考えたいと思います。 3つのシンキングとは何か、どのように重要で、どのように活用できるかを解説していきます。 営業パーソンが使いこなすべき3つのシンキングとは、次のようなものです。 ... -
組織開発・人材開発
部署のビジョンの実現に向けて「部下が本気で動くようにする」ために必要なこと
営業組織の強化をお手伝いしてきましたが、その中で、営業部門の成果を左右する重要な要素の一つが、部署のビジョンです。 部署のビジョンとは、部署が目指すべき将来像や理想状態を表す言葉や文です。部署のビジョンが明確であれば、部下は自分たちが何の... -
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あなたの営業力を最大化する!コスト意識の高い営業とその実践法
「コスト意識の高い営業」とは何を指すのでしょうか? ビジネスの現場では、コストとはお金だけを指すわけではありません。 時間や精神的負担もまた重要なコスト要素として捉えるべきです。 したがって、コスト意識の高い営業とは、これら全てのコストを認... -
組織開発・人材開発
新任チームリーダーに求められる行動とは
こんにちは、あなたのキャリアを応援するブログです。今回は、新任チームリーダーになったら知っておきたい6つの行動についてお話しします。 チームリーダーとは、課長の一歩前の立場で、現場のメンバーをまとめる役割を担う人のことです。チームリーダー... -
組織開発・人材開発
トップセールスの営業ナレッジを共有し、営業組織を強化する
営業ナレッジとは、営業活動における豊富な知識や経験、ノウハウのことを指します。これには、製品やサービスの特性、価値提案、競合他社の情報、顧客のニーズや課題に対する洞察、そして交渉やクロージングのテクニックなどが含まれます。 営業成績への大... -
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営業成功のカギ:段取り力の役割と重要性
営業という仕事は、多くの要素が絡み合って成り立っています。 商品やサービスの知識、顧客のニーズや状況の把握、交渉やプレゼンテーションのスキル、関係構築やフォローアップの能力など、営業パーソンに求められることは少なくありません。 しかし、こ... -
組織開発・人材開発
年上の部下を持つマネジャーのマネジメント力を上げるには?
年上の部下をどのようにマネジメントしたら良いか迷っている若いマネージャーが多いと、人材開発担当の方や研修会社の営業の方から話を聞くことが多いです。 確かに、年上の部下がいると、特に以前お世話になったことがある先輩が自分の部下になるとどうし...
