人材開発– tag –
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新任チームリーダーに求められる行動とは
こんにちは、あなたのキャリアを応援するブログです。今回は、新任チームリーダーになったら知っておきたい6つの行動についてお話しします。 チームリーダーとは、課長の一歩前の立場で、現場のメンバーをまとめる役割を担う人のことです。チームリーダー... -
営業組織を戦える組織にするためのポイント
突然ですが、皆さんの営業組織で 「一生懸命働いているが、結果が出ていない」 「メンバーがバラバラで、組織としての一体感が感じられない」 と感じられたことはありませんか? 研修の打ち合わせで多くの営業部門の責任者の方と話をしますが 多くの方から... -
営業成功のカギ:段取り力の役割と重要性
営業という仕事は、多くの要素が絡み合って成り立っています。 商品やサービスの知識、顧客のニーズや状況の把握、交渉やプレゼンテーションのスキル、関係構築やフォローアップの能力など、営業パーソンに求められることは少なくありません。 しかし、こ... -
年上の部下を持つマネジャーのマネジメント力を上げるには?
年上の部下をどのようにマネジメントしたら良いか迷っている若いマネージャーが多いと、人材開発担当の方や研修会社の営業の方から話を聞くことが多いです。 確かに、年上の部下がいると、特に以前お世話になったことがある先輩が自分の部下になるとどうし... -
自己効力感
自己効力感とは 自己効力感は、個人が自分の能力やスキルに自信を持ち、困難な状況に立ち向かう勇気を持つことができる心の状態を指します。自己効力感が高い人は、より積極的に行動し、チャレンジすることができると言われています。 自己効力感を生み出... -
サクセッションプラン
サクセッションプランとは サクセッションプランとは、企業のリーダーシップや重要な役割を担う人材が退職や昇格などによって空席が生じた際に、スムーズな人事交代が行われるように計画された取り組みです。組織の長期的な成長や競争力維持のために、適切... -
オンボーディング
オンボーディングとは オンボーディングとは、新入社員が組織にスムーズに馴染むように、研修や指導を通じて知識やスキルを身につけるプロセスのことです。新入社員が職場環境や企業文化に適応し、早期に業務に貢献できるようにすることが目的です。 オン... -
ナレッジマネジメント
ナレッジマネジメントとは ナレッジマネジメントとは、組織内の知識を効果的に活用し、組織の競争力を高めるための取り組みです。これには、知識の収集、共有、活用、保持などのプロセスが含まれます。 ナレッジマネジメントの仕組み ナレッジマネジメント... -
パレートの法則
パレートの法則とは パレートの法則とは、イタリアの経済学者ヴィルフレド・パレートが発見した経済原理で、80対20の法則とも呼ばれています。この法則は、ある状況の80%の結果は、全体の20%の要素によって生じるということを示しています。ビジネスや人... -
ラポール
ラポールとは ラポールとは、人間関係の中で信頼や理解を築くための心のつながりを指す言葉です。コミュニケーションにおいて重要な要素であり、良好な人間関係や円滑なコミュニケーションを実現するための基盤となります。 ラポールの仕組み ラポールを築...