目次
サクセッションプランとは
サクセッションプランとは、企業のリーダーシップや重要な役割を担う人材が
退職や昇格などによって空席が生じた際に、スムーズな人事交代が行われるように
計画された取り組みです。
組織の長期的な成長や競争力維持のために、適切な人材がタイムリーに
ポジションに就くことが求められます。
サクセッションプランの仕組み
サクセッションプランは以下のようなプロセスで実施されます。
- 重要なポジションの特定：組織において影響力が大きい役割や将来的に
重要になる役割を特定します。 - 候補者の選定：特定したポジションに適任な人材を選定し、リストアップします。
- 能力開発：候補者がポジションに就くために必要なスキルや経験を
獲得できるように、研修やローテーションを実施します。 - 評価とフィードバック：候補者のパフォーマンスを定期的に評価し、
適切なフィードバックを行います。
具体的な事例
ある自動車メーカーでは、サクセッションプランを実施して
将来の経営陣を育成しています。
役員やマネージャー候補を選定し、彼らには経営戦略や国際ビジネスに関する
研修を受けさせることで、経営能力を向上させています。
また、国内外の異なる事業部門でのローテーションを通じて、
幅広い視野を持つ人材を育成しています。
サクセッションプランの利点
サクセッションプランには以下のような利点があります。
- 組織の安定性向上：リーダーシップの交代がスムーズに行われることで、
組織の安定性が向上します。 - 人材の定着率向上：キャリアパスが明確になることで、社員のモチベーションが
高まり、定着率が向上します。 - 組織の競争力維持：適切な人材がタイムリーにポジションに就くことで、
組織の競争力が維持されます。 - 社内人材の活用：自社の人材を活用して重要ポジションを埋めることで、
組織のコミュニケーションや文化を維持できます。
まとめ
サクセッションプランは、組織のリーダーシップや重要な役割を担う人材が
退職や昇格などで空席が生じた際に、適切な人材がタイムリーにポジションに
就くことを目的とした取り組みです。
具体的な事例としては、自動車メーカーが経営陣を育成するために
サクセッションプランを実施しています。
サクセッションプランには、組織の安定性向上、人材の定着率向上、
組織の競争力維持、社内人材の活用などの利点があります。
これらの利点を活かすことで、組織は長期的な成長や競争力を維持することができます。