協創経営– category –
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損になる?お金の流れを知らないままの社員
こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 コロナ禍を生き延びるには 手元にどれだけキャッシュを持っているかが 今の状況では重要です。 キャッシュの源泉は、 会社にしっかりと利益を残すことが必要です。 キャッシュ... -
協創マネジメントって何?
こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 先日は、とある上場している複合アミューズメント企業様で メンター研修を行ってきました。 研修は、さすがに優秀な方が多く、受講者の方一人ひとりが 気づきを得られたようでした。 ... -
「ワクワク」ビジョンを協創することは成果につながる
こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 今日で上期が終了し 明日からは下期となり上期に積み残した 目標に向けて一気に挽回を計る必要があると 考えられているかもしれませんね。 ちなみに、 今回のコロナ禍で大打撃... -
テレワーク時代にこそ、シンプル部下マネジメントを!
こんにちは。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 コロナ禍でテレワークが定着してきました。 これは働き方改革という視点で見ると 良い方向に進んでいるように思います。 一方で現場では部下マネジメントが 役りにくくなってき... -
オンライン商談でも、営業の本質は一切変わらない
こんにちは 協創マネジメントパートナーの古厩です。 オンライン商談とこれまでの対面での商談で 行うべきことは変わるのでしょうか? 私は、 商談における本質は一切変わらない と考えています。 もちろん、リアルで... -
これまでの営業システムで売り上げは大丈夫ですか?
こんにちは 協創マネジメントパートナーの古厩です。 2020年度もそろそろ上期が終わり 上期の結果を踏まえて、 年間目標の達成に向けて下期の戦略を つめているころかと思います。 ところで 営業のやり方は... -
コロナ禍のピンチをチャンスに!人を育てられる組織に脱皮する
こんにちは 協創マネジメントパートナーの古厩です。 私は普段、コンサルタントとして活動するかたわら 企業向けの研修の講師を行っています。 研修内容は ・ 営業力強化 ・ 管理職育成 ・ 新人の初期教育 な... -
コロナ禍における経営者のリーダーシップ
おはようございます 協創マネジメントパートナーの古厩です 今日は コロナ禍の出口戦略を考える際に 重要となる経営者のリーダーシップ 特に変革型リーダーシップについて考えていきたいと思います 。 リーダーシップに... -
コロナ禍からの出口戦略、まずは現状の把握
こんにちは 協創マネジメントパートナーの古厩です。 今日も調布にある自宅の一室をオフィスに改造した 仕事部屋でこの記事を書いています。 元々はお客様との商談などの移動のしやすさを考え 新宿にレンタルオフィスを借りて... -
コロナ禍からの出口戦略を考える切り口
おはようございます。 協創マネジメントパートナーの古厩です。 なんとなく、秋の兆しがみえてきて だんだんと過ごしやすくなってきましたね。 私自身も営業活動やコンサルティングでお客様先に行くことが多いですが ちょっと...