組織開発・人材開発– category –
-
営業部門必見!新入社員を戦力化する「3つの準備」
4月、新入社員が職場にやってくる! 期待と不安が入り混じるこの時期、営業部門は戦力として活躍できるよう、しっかりと準備を整えておきましょう。 新入社員は、入社直後に様々な壁にぶつかり、自信喪失に繋がる可能性があります。 社会人としての心構え... -
組織力を高める論点の明確化:現場で使える実践的5つのステップ
組織力とは、組織が目標を達成するために必要な能力のことです。組織力を高めることは、組織の競争力や成長性を向上させることにつながります。 しかし、組織力を高めるためには、どのような課題や改善点に取り組むべきなのでしょうか? この問いに答える... -
「心理的安全性のある組織」と「ぬるいだけの組織」の見分け方と作り方
皆さんは日々、組織やチームのパフォーマンスを高めるために様々な取り組みを行っていることと思います。 しかし、その中で、「心理的安全性」という言葉を聞いたことはありませんか? 心理的安全性とは、失敗や意見の相違を恐れずに自分の考えや感情を表現... -
優秀なビジネスパーソンが実践する優先順位の決め方:効率的な仕事術の全て
仕事で成果を挙げて行くには、効率的な時間の使い方が重要になります。多くの優秀なビジネスパーソンは、時間が有限であることを熟知しており、その一瞬一瞬を最大限に活用するために、優先順位の設定に重点を置いています。 しかし、多くの人が直面するの... -
営業パーソンに求められるクイックアクションなぜ必要?どう身に着ける?
営業パーソンにとって、クイックアクションとは何でしょうか?クイックアクションとは、状況や相手に応じて、迅速かつ適切に行動することです。例えば、顧客からの問い合わせにすぐに対応したり、競合他社の動向を把握して対策を立てたりすることがクイッ... -
営業パーソンが使いこなすべき3つのシンキングとは?
今回は、営業パーソンが使いこなすべき3つのシンキングについて考えたいと思います。 3つのシンキングとは何か、どのように重要で、どのように活用できるかを解説していきます。 営業パーソンが使いこなすべき3つのシンキングとは、次のようなものです。 ... -
部署のビジョンの実現に向けて「部下が本気で動くようにする」ために必要なこと
営業組織の強化をお手伝いしてきましたが、その中で、営業部門の成果を左右する重要な要素の一つが、部署のビジョンです。 部署のビジョンとは、部署が目指すべき将来像や理想状態を表す言葉や文です。部署のビジョンが明確であれば、部下は自分たちが何の... -
あなたの営業力を最大化する!コスト意識の高い営業とその実践法
「コスト意識の高い営業」とは何を指すのでしょうか? ビジネスの現場では、コストとはお金だけを指すわけではありません。 時間や精神的負担もまた重要なコスト要素として捉えるべきです。 したがって、コスト意識の高い営業とは、これら全てのコストを認... -
新任チームリーダーに求められる行動とは
こんにちは、あなたのキャリアを応援するブログです。今回は、新任チームリーダーになったら知っておきたい6つの行動についてお話しします。 チームリーダーとは、課長の一歩前の立場で、現場のメンバーをまとめる役割を担う人のことです。チームリーダー... -
トップセールスの営業ナレッジを共有し、営業組織を強化する
営業ナレッジとは、営業活動における豊富な知識や経験、ノウハウのことを指します。これには、製品やサービスの特性、価値提案、競合他社の情報、顧客のニーズや課題に対する洞察、そして交渉やクロージングのテクニックなどが含まれます。 営業成績への大...