組織開発・人材開発– category –
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組織開発・人材開発
営業マネジャーは「経験学習サイクル」を回せているか
頑張っているのに、営業力が上がらない理由 「みんな、頑張ってはいるんだけどな…。」 月次の営業会議が終わったあと、あなたは資料を閉じながら心の中でつぶやきます。活動報告の数字だけを見れば、決して悪くありません。訪問件数もオンライン商談の回数... -
組織開発・人材開発
「営業は嫌です」と言い出す新人を、“伸びる人材”に変える関わり方
1. 配属から半年、「営業じゃない道はないですか」と言い出した新人 4月の配属面談のとき、彼は真っ直ぐな目でこう言っていました。 「営業は不安ですけど、せっかく配属してもらったので、まずは全力でやってみます」 それから半年。 10月の1on1で、同じ... -
組織開発・人材開発
多様性を営業力に変える――インクルーシブ・リーダーシップの実践
営業組織を率いる皆様にとって、「多様性(ダイバーシティ)」は今や避けて通れないテーマとなっています。ベテラン営業と若手デジタルネイティブ、対面重視派とオンライン活用派、異業種からの転職者、外国籍メンバー――多様な人材が集う営業現場は、かつ... -
組織開発・人材開発
やる気が出たらやる ― それは本当か?
多くの人が「やる気が出ないから、まだ取りかかれない」と口にします。会議の準備、プロジェクトの立ち上げ、メンバーとの面談―重要だとわかっているのに、なかなか着手できない。 そんな経験は、管理職の皆さんにも身に覚えがあるのではないでしょうか。 ... -
組織開発・人材開発
部下の「時間がない」は本当か?―営業マネージャーが見抜くべき3つの真因と対処法
「時間がなくて出来ていません」。 あなたは部下からこの言葉を何度聞いたことがあるでしょうか。 そして、その言葉をそのまま受け止めて、 「忙しいのだから仕方ない」と納得してしまってはいないでしょうか。 営業の現場では日々、顧客対応や提案書作成... -
組織開発・人材開発
「部下のモチベーションを上げようとするほど、なぜ組織は疲弊するのか―営業マネジャーが本当に取り組むべき環境づくりの実践」
あなたの組織では、マネジャーが部下を励まし、鼓舞し、モチベーションを上げようと日々努力していませんか。「もっと頑張れ」「君ならできる」と声をかけ、時には個別面談で熱く語りかけ、時には飲みに誘って本音を引き出そうとする。 しかし、その努力が... -
組織開発・人材開発
営業管理職の人材育成が失敗する理由|部下を育てられない課長・部長の課題と解決策
「うちの管理職は部下育成ができていない」 人事部門でこんな声を聞くことはありませんか?特に営業部門では、優秀な営業パーソンが管理職に昇進したものの、部下の育成に苦戦しているケースが後を絶ちません。 表面的には「時間がない」「教え方がわから... -
組織開発・人材開発
なぜ営業部門の1on1は形骸化するのか?成果につながる面談に変える5つの改革ポイント
あなたの営業部門では、1on1面談が本当に機能していますか?導入したものの、 「数字の確認だけで終わってしまう」「部下のモチベーション向上につながらない」「時間だけが過ぎていく」 といった悩みを抱えていませんか?多くの営業組織で1on1が期待通り... -
組織開発・人材開発
行き詰まりを打開するヒントは、あなたの業界の外にある
営業成績が思うように伸びない、新規開拓が進まない、競合他社との差別化が図れない―。 このような課題に直面した時、あなたはどこに解決策を求めますか?多くの営業組織が同業他社の成功事例や業界のベストプラクティスに答えを求めがちですが、本当のブ... -
組織開発・人材開発
なぜ1on1は3ヶ月で形骸化するのか?継続する組織が実践している5つの仕組み
あなたの部署で導入した1on1は、今も活発に機能していますか?「部下のモチベーション向上」「コミュニケーション活性化」「離職率改善」といった期待を込めてスタートした1on1が、気がつけば形式的な報告会になっていたり、スケジュール調整すら困難にな...
