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コンセプト検討中:新たなステージへの「成長の地図」を手に入れ、着実に進む

このところ来年の計画を考えてきているのですが
やっとコンセプトらしきものが固まってきました。
~新たなステージへの「成長の地図」を手に入れ、着実に進む~
自分の事業計画を考えている時に、
どうしても目先の案件や顧客との関係性にしばられてしまし
どうしても「ワクワク」する計画を考えるこが出来ていないことが
出来ていませんでした。
独立して早4年たってしましましたが、
何をしたいのか色々と考えてきても、しっくりとするものが作れずに
いました。
最近、キャッシュフローコーチ養成塾でお世話になった
今仁さんの紹介でとある講座を受講した時に
改めて自分の事業は何かを「言語化」するワークがあり
考えが整理出来てきました。
これは社長にとっても使えるシンプルなワーク(4つの質問に答えてください)
なので是非考えてみてください。
Q1.あなた(あなたの会社)の理想の顧客は誰ですか、そしてどこにいますか?
Q2.理想的な顧客を、あなたはどこまで連れていきたい(究極の目標)ですか?
Q3. 理想的な顧客が究極的な目標を達成するには、どのようなことが達成できていればよいですか?
Q4 .あなた(あなたの会社)はどのような支援をすることが出来ますか?
まだまだ
色々考えることはあります
・ 会社が儲かる「仕組み」づくり
・ 会社のお金の流れを「見える化」し、PDCAを回す「仕組み」づくり
・ 「仕組み」を回す「組織体制」づくり
・ 「仕組み」を回し、改善し続けることが出来る人材育成の「仕組み」づくり
などなど
来年はこれまでの研修講師、人材育成コンサルタントから領域を拡げていきます。
経営者と社員がワクワクし、幸福になる組織作りを
あなたの会社の状況や社員の方の様子を踏まえて
協創するプログラムを個別に用意していきます。
しばしお待ちを!

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