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ビジョン経営 ブログ 営業組織力強化

第5回 管理職の役割とは

管理職の役割とは何でしょうか?

求められる役割は各企業において、それぞれ違いはあると想いますが、

基本的な役割は変わらないと思います。

では基本的な役割は何かというと

「メンバーの力を統合し、チームとしての成果を最大化し継続すること。」

と定義できるかとおもます。

そして具体的に行うことは、

  1. 会社・上位組織の目標及びビジョンを理解する。
  2. 会社・上位組織の目標及びビジョンを踏まえた上で自部署のビジョン及び目標を管理職の生の声で発信し、メンバーと共有する。
  3. 自部署のビジョン・目標を達成するための戦略を明確にする。
  4. 戦略を実行するための業務を確定する。
  5. 業務を部下に一人ひとりに対して割り振る。
  6. 部下一人ひとりの業務の進捗状況を適切に管理する。
  7. 部下一人ひとりの状況を見極め、モチベーションを維持する。
  8. 業務を効率的にすすめるために部下の能力開発を行う。
  9. 自部署に於ける問題点を把握し、課題を明確にし、適切な対策を打つ

が挙げられます。

日々管理職は上記9か条を念頭におき、自部署の状況に応じて手をうつ必要があります。

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